28 марта 2014 года состоялось годовое Общее собрание акционеров ОАО «БПС-Сбербанк».

С ежегодным отчетом о деятельности Банка выступил Председатель Правления В.С. Матюшевский.

Председатель отметил следующее:

• достигнуты стратегические цели развития, намеченные на 2010–2014 гг. Обязательства ОАО «Сбербанк России», принятые в рамках инвестиционного соглашения с Правительством Республики Беларусь, выполнены досрочно. В рамках выполнения инвестиционного соглашения привлечено в экономику Беларуси дополнительного финансирования на общую сумму более 5 млрд. долл. США, что в 2,6 раза превысило объем первоначально принятых обязательств. На увеличение капитала Банка направлено 406 млн. долл. США, что в 1,4 раза больше предусмотренн??го;
  
  
• в результате эффективной деятельности сформирован запас прочности по капиталу, адекватный уровню принимаемого риска и устойчивого развития. Обеспечен рост активов Банка в 1,2 раза;
  
  
• за отчетный период в реальный сектор экономики страны направлено более 40 трлн. рублей кредитной поддержки. В 1,4 раза обеспечен рост «кредитного портфеля», половину которого составляют инвестиционные проекты. Стратегия Банка по обслуживанию государственных программ не претерпела изменений, Банк принимает участие в финансировании 28 государственных программ, из них 22 – инвестиционные;
  
  
• значительно расширен перечень оказываемых услуг, выросла клиентская база. Выстроив четкий механизм взаимодействия между всеми банками, входящими в международную Группу Сбербанка, Банк смог предложить клиентам максимально эффективные инструменты поддержки бизнеса во всех странах присутствия Группы. Наши клиенты располагают уникальными возможностями трансграничного бизнеса. В отчетном году совместно с ОАО «Сбербанк России» и банками группы из Австрии, Словакии, Словении, Чехии и Турции реализованы прямые трансграничные сделки по передаче кредитного риска на сумму 2,2 млрд. долл. США. Проведены трансграничные сделки торгового финансирования на сумму 557 млн. долл. США;
  
  
• одним из стратегических направлений деятельности Банка является формирование условий развития предпринимательства, системная поддержка малого и среднего бизнеса. Для повышения взаимодействия с сегментом малого и среднего бизнеса в Банке создана простая и прозрачная система обслуживания. В прошедшем году кредитный портфель данной категории клиентов вырос в 1,7 раза и его доля в общем корпоративном кредитном портфеле Банка составила 10%;
  
  
• для целей развития международного бизнеса наших клиентов Банк эффективно сотрудничает более чем со 100 иностранными банками, с основными зарубежными агентствами по страхованию экспортных кредитов. За отчетный год реализовано свыше одной тысячи сделок торгового финансирования на сумму 796 млн. долл. США. Общий объем международных операций Банка вырос в 2,8 раза и приблизился к 11 млрд. долл. США. Доля Банка во внешнеторговом обороте страны выросла до 9,8 %;
  
  
• в 2013 году Банк принял активное участие в создании Интегрированного биржевого валютного рынка Евразийского экономического пространства и стал первым банком – нерезидентом участником торгов Московской биржи. В 2013 году осуществлено 9 выпусков собственных облигаций Банка на сумму более 107 млн. долл. США в эквиваленте. Организовано 17 выпусков облигаций корпоративных клиентов Банка. При этом Банк активно инвестирует в облигации белорусских предприятий;
  
  
• в рамках реализации бизнес-стратегии в отчетном году продолжено поступательное развитие в розничном бизнесе. Банк ориентируется на создание среды обслуживания, максимально интегрированной в повседневную жизнь клиента. Завершено формирование принципиально новой розничной модели развития, основанной на передовых банковских технологиях. Количество частных клиентов превысило 1,3 млн. человек. Банк стабильно сохраняет третью позицию по объему вкладов населения, которые составляют 9,5 трлн. руб. В 2013 году гражданам предоставлено кредитов на сумму 2,3 трлн. руб. Банк активно развивал безналичную систему расчетов, основанную на платежных картах. Мы по-прежнему вторые в стране по выпуску платежных карт. Эффективная работа по переводу операций частных клиентов в дистанционные каналы сервиса позволила увеличить долю безналичных операций до 90%;
  
  
• увеличение масштабов деятельности, усложнение задач требуют от Банка построения эффективной структуры дочерних компаний. Стратегической моделью формирования банковского холдинга определено высвобождение поддерживающих функций деятельности Банка в дочерние и зависимые компании. Ключевым направлением развития сервисных компаний в составе холдинга является повышение качества услуг и технологичности бизнеса Банка, увеличение в структуре выручки компаний доли внешних клиентов. Так, дочерняя IT-компания Банка «Сервис Деск» – первая и единственная компания в республике, успешно осуществившая сертификационный аудит BSI (British Standards Institution) и получившая сертификат соответствия ISO/IEC 20000. Это позволяет компании гарантировать клиентам высокий уровень IT-услуг, демонстрирует зрелость и успешность процессов управления.
  Для интеграции услуг дочерних компаний в продуктовую линейку, с целью создания уникального для белорусского рынка предложения, мы начали проект по внедрению системы кросс-продаж продуктов Банка и участников банковского холдинга;
  
  
• учитывая возрастающее значение эффективной модели риск-менеджмента для обеспечения сбалансированного роста, Банк продолжил работу по совершенствованию системы управления рисками, реализуется проект по внедрению системы интегрированного управления рисками международной Группы Сбербанка. В отчетном году завершено тиражирование нового кредитного процесса. Для повышения эффективности процесса и управления рисками внедрены «Кредитная фабрика» и «Кредитный Конвейер». Внедрена технология по предупреждению мошенничества в бизнес-процессах;
  
  
• для трансформации Банка в эффективную сервисную компанию необходима реализация масштабных преобразований, технологическое обновление, а также индустриализация систем и процессов. Эффективный механизм управления преобразованиями, который действует в Банке, основан на системе управления проектами и процессами, применении лучших практик и инструментов нашей производственной системы, использовании передовых информационных технологий. Реализованные в отчетном году проекты позволили расширить клиентскую базу, повысить качество и эффективность работы, сократить операционные расходы и минимизировать риски;
  
  
• продолжается процесс трансформации региональной сети Банка и системы ее управления. В отчетном году открыто 3 офиса продаж, 24 точки продаж переформатировано. Основным трендом стало завершение организационно-функциональных преобразований и их стабилизация в рамках клиентоориентированной модели. По размеру филиальной сети мы по-прежнему занимаем в республике 3-е место со 157 офисами продаж, из которых: 6 – региональные дирекции, 38 – центры банковских услуг, 113 – удаленные рабочие места;
  
  
• на платформе новых лидерских программ Банка обеспечен приток молодежи – выпускников вузов, формируются новые компетенции в области сервиса и управленческих технологий. Особый статус для Банка имеет внедрение и продвижение среди сотрудников всех уровней обновленной корпоративной культуры. Началось внедрение командного коучинга как инструмента управления и выравнивания компетенций руководителей всех уровней. Персонал – один из наиболее ценных активов Банка. Для максимального использования потенциала HR-составляющей нашего бизнеса в текущем году мы продолжим реализацию стратегии развития высокопрофессиональной команды.

В заключение В.С. Матюшевский отметил: «Ключевая стратегическая цель Банка остается неизменной – это сохранение и укрепление позиций в банковском секторе страны в качестве лидера банковской системы, эффективного и универсального банка».

Общее собрание акционеров утвердило годовой отчет, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и распределении прибыли ОАО «БПС-Сбербанк» по итогам деятельности за 2013 год. Избраны члены Ревизионной комиссии и Наблюдательного совета Банка.

# # #

БПС-Сбербанк

Александра Каштанова,

пресс-секретарь

тел. +375172894620

AYKashtanova@bps-sberbank.by

ОАО «БПС-Сбербанк» – один из крупнейших банков Республики Беларусь. Входит в состав международной группы Сбербанка России – крупнейшего банка Российской Федерации и СНГ. Клиентами банка являются частные лица и предприятия различных секторов экономики. Банк широко представлен во всех регионах Беларуси.

Официальный сайт БПС-Сбербанка – www.bps-sberbank.by.